La diferencia entre la gestión de personal y los recursos humanos

Tradicionalmente, el departamento de personal se ocupaba de las cosas relacionadas con el empleo, pero en un nivel bastante bajo. Mucha gente sigue pensando en este departamento, aunque la mayoría de las compañías ya no lo tienen y, en cambio, tienen departamentos de recursos humanos.

 

Mientras se extingue este departamento, la administración de personal es un término que aún se usa en muchas agencias gubernamentales, y principalmente en el sector sin fines de lucro, para describir funciones que se ocupan del empleo de personas dentro de una organización.

 

En cuanto a la funcionalidad, un departamento de personal se encarga de los aspectos más transaccionales y administrativos del equipo de gestión de recursos humanos. Sin embargo, hay quienes todavía usan el término para referirse a toda la gama de responsabilidades y servicios de Recursos Humanos.

 

Para comprender la diferencia entre la administración de personal y recursos humanos, debemos considerar lo siguiente:

 

Deberes de Gestión de Personal

 

• Contratación a través de varias organizaciones que se realizan por una sola persona o grupo de personas. Los reclutadores miran las listas de casillas de verificación y relacionan los currículos de los candidatos con esa lista.

 

• Departamentos de compensación y beneficios que crean reglas estrictas en torno a pagos y aumentos.

 

• Orientación para nuevos empleados que consiste en ayudar a los empleados a completar el papeleo de beneficios, mostrarles dónde está la sala de descanso y entregar una copia del manual del empleado. El objetivo es conseguir que el papeleo sea completado y archivado adecuadamente.

 

Deberes de Gestión de Recursos Humanos

 

• Contratación que se realiza por especialistas que tienen un profundo conocimiento de las necesidades de la organización. Se asocian con el gerente de contratación para encontrar personas que no solo tienen las habilidades necesarias para hacer el trabajo, sino que se ajustan a la cultura de la empresa. Implementan los pasos del proceso de contratación de contratación para garantizar grandes contrataciones.

 

• Los departamentos de compensación y beneficios reconocen la necesidad no sólo de tener imparcialidad y coherencia en toda la empresa, sino también comprender la necesidad de satisfacer las necesidades de los empleados individuales. Su principal punto de enfoque es siempre: "¿qué es lo mejor para el negocio?"

 

• Nueva orientación al empleado, que consiste en orientarlo hacia la empresa. Si bien el papeleo sigue siendo importante, y todos quieren que sus documentos de seguro de salud se completen correctamente, el departamento de recursos humanos se centra en preparar al empleado para que tenga éxito.