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El siguiente paso de Microsoft

Después de la compra de Nokia y el eventual retiro de Ballmer ¿que debe hacer Microsoft para no perder contra Apple y Google?

20-Nov-2013 Tecnología
Ayer (19 de Noviembre de 2013) la gran mayoría de los accionistas de Nokia (99.7%) aprobó la venta de la sección de equipos móviles a Microsoft por 7.36 mil millones de dólares. El trato incluye las patentes y licencias.
Microsoft había anunciado sus intenciones de compra del negocio de móviles en septiembre pero quedó pendiente el visto bueno por parte de los accionistas.
 
Pero ¿qué significa esto para el titán de Silicon Valley?
 
Microsoft está en el punto que sigue siendo una empresa rentable, si algo entendió Ballmer es mantener la columna de ingresos mayor a la de egresos pero Apple dio por terminada la era de cobrar por actualizaciones de sistema operativo (la 3ª fuente de ingresos más importante para Microsoft) cuando anunció que la actualización a OS X Mavericks será gratis para todos sus usuarios el 22 de Octubre.
 
La división de Windows en 2013 reportó ingresos por 19,239 mmdd. En primer lugar está la división de negocios con 24,724 mmdd y en segundo lugar la división de servidores y herramientas con 20,282 mmdd.
 
Esta cifra no incluye Windows Phone, y 65% de Windows vienen de Windows OEM (Original Equipment Manufacture) que significa aquellos sistemas operativos instalados por el fabricante de equipos (Acer, Gateway, Lenovo, etc.) que instalan el sistema operativo en el equipo para que esté listo cuando el usuario lo saque de la caja.
 
Aunque Bill Gates y Steve Ballmer continúan en la búsqueda de un nuevo CEO, uno de los candidatos más viables es Stephen Elop, ex CEO de Nokia quien (de acuerdo a reportajes de Bloomberg) cerraría Bing y Xbox por no ser los grandes generadores de ingresos.
 
 
De acuerdo a reportajes de Reuters, la lista de posibles candidatos para reemplazar a Ballmer se ha reducido de 40 a solo 5 nombres
 
• Alan Mulally, CEO de Ford
• Stephen Elop, ex CEO de Nokia
• Tony Bates, VP ejecutivo de Microsoft
• Y la jefa de Microsoft cloud and enterprise, Satya Nadella
 
El 5º nombre está bien guardado en el bolsillo de Bill Gates pero uno de los más controversiales es sin duda Stephen Elop.
 
Steve Ballmer y Stephen Elop
Steve Ballmer y Stephen Elop
 
Elop planea cerrar Bing y vender Xbox si llegara a ser el nuevo CEO de Microsoft apoyado por analistas financiaros.
 
El problema con la propuesta de Elop es que no es la mejor decisión para una compañía que trata de alejarse del antiguo Microsoft. Bing es el segundo buscador más popular en internet y Xbox es la división de Microsoft que a la gente si le gusta.
 
En los reportes financieros de Microsoft, la sección de “Entretenimiento y dispositivos” incluye teléfonos y consolas de videojuegos.
 
De acuerdo a los analistas, Xbox le cuesta 2 mil millones de dólares al año a Microsoft pero repone esa cifra con regalías de una patente de Android por 2,000 mdd anuales.
 
La nueva división de teléfonos para Windows, Xbox y Bing son las únicas áreas de la compañía con una visión de donde quieren estar, a diferencia de Windows u Office. Windows Phone quiere reemplazar a Android como la plataforma predilecta para dispositivos móviles, Xbox quiere dominar el espacio de tu sala, ser el centro de entretenimiento y Bing quiere reemplazar a Google como el buscador más usado por internautas.
 
Bing agrega valor a Microsoft de la misma manera que iWorks agrega valor a Apple y Xbox es la única marca para el consumidor que los consumidores no ven con resentimiento de menos funciones (Office) o cuotas mensuales (Office) precios altos por algo que debería ser gratis (Windows).
 
El otro candidato popular externo (énfasis en “popular”, y no “adecuado”) es Alan Mulally, un carismático empresario sin experiencia en empresas de tecnología que al ver los estados de resultados muy bien podría tomar la misma decisión que Lou Gerstner cuando salvó a IBM de la irrelevancia al convertir a la empresa en una consultora de tecnología.
 
 
El primer argumento que los accionistas podrían dar para contratar a Mulally es que es amado por la prensa, carismático y “trae un punto de vista fresco” a la mesa (eso es código clave para “no sabe lo que está haciendo”).
Además, Ford es una de las empresas clave en Detroit y Detroit se declaró en bancarrota después de que la industria automotriz estadounidense perdiera terreno contra sus competidores más baratos, más confiables, más seguros de Japón y Europa.
 
Aún no está claro quién será el nuevo CEO de Microsoft, pero si yo fuera un accionista significante en la empresa votaría por un crecimiento interno que se enfocara en crecer el área de entretenimiento, replantee el papel de Windows y Office y continúe un enfoque a dispositivos.
 

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